Hoy, las empresas líderes entienden que su impacto ambiental, social y económico no termina en sus operaciones, sino que se extiende a toda su cadena de suministro.
En Fundación Desafío Circular, acompañamos a empresas e instituciones a transformar su red de proveedores en un motor de sostenibilidad, eficiencia y rentabilidad, alineado a su estrategia corporativa.
Diseñamos e implementamos programas de desarrollo de proveedores sostenibles y circulares, completamente a medida de la empresa o institución mandante, considerando su industria, riesgos, objetivos ESG y exigencias normativas.
El programa contempla:
Diagnóstico inicial de la cadena de proveedores.
Segmentación y selección de proveedores estratégicos.
Definición conjunta de criterios de sostenibilidad y economía circular.
Capacitación práctica y acompañamiento en implementación.
Medición de avances y resultados.
Diseño y puesta en marcha de un Sello Propio de Proveedor Sostenible y/o Circular.
Uno de los pilares diferenciadores del programa es el diseño, implementación y gestión de un sello propio, exclusivo de la empresa o institución mandante.
Este sello permite:
Establecer estándares claros y medibles para los proveedores.
Alinear la cadena de suministro con la estrategia corporativa y los objetivos ESG.
Reconocer y visibilizar a los proveedores que avanzan en sostenibilidad y economía circular.
Incentivar mejoras continuas en procesos, productos y servicios.
Fortalecer la reputación y trazabilidad de la empresa frente a clientes, inversionistas y reguladores.
El sello no es estático: se mantiene y actualiza en el tiempo, adaptándose a la evolución del negocio, la normativa y los compromisos estratégicos de la organización.
El programa entrega herramientas concretas para que los proveedores puedan:
Comprender la sostenibilidad y economía circular desde el negocio.
Identificar ineficiencias y oportunidades de mejora en sus procesos.
Reducir costos mediante el uso eficiente de recursos y la gestión de residuos.
Incorporar estrategias de cambio climático y reducción de huella ambiental.
Conocer y anticiparse a normativas chilenas relevantes (Ley REP, ESG, CMF 461, entre otras).
Diseñar soluciones alineadas a los requerimientos de la empresa mandante.
Cadena de suministro más eficiente, resiliente y competitiva.
Reducción de riesgos operacionales, reputacionales y normativos.
Mayor trazabilidad y control en criterios ESG.
Posicionamiento como empresa líder en sostenibilidad y economía circular.
Un sello propio que refuerza su identidad y estrategia corporativa.
Desarrollo de capacidades reales en sostenibilidad y circularidad.
Mejora en eficiencia operativa y reducción de costos.
Mayor competitividad y acceso a nuevas oportunidades de negocio.
Alineamiento estratégico con la empresa mandante.
Este programa no es una acción puntual. Está diseñado para instalar capacidades, generar cambio cultural y sostener mejoras en el tiempo, acompañando a la empresa y a sus proveedores en un proceso de evolución continua, alineado a su estrategia corporativa y a los desafíos del mercado.
